作者:智興 發(fā)布時間:2013-11-12 查看次數(shù)(2056) |
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上周三,高盛(Goldman Sachs)確認,它已經(jīng)開始建議初級雇員周末不工作。
“目標是讓我們的分析師來到我們這里,希望做出一番事業(yè),”高盛投資銀行業(yè)務(wù)聯(lián)合負責(zé)人大衛(wèi)?所羅門在該行提供的一份聲明中表示。
這是高盛版的“溫情時刻”,也是它促進低職位員工投身工作和吸引零零代職場人的有益嘗試,但一家以追求效率著稱的公司應(yīng)當(dāng)明白,這種做法不管用。
毫無疑問,高盛可以利用更多員工對工作的忠誠。由于華爾街的聲譽仍然受到本輪金融危機的打擊,華爾街的人才正在被科技公司奪走,很多科技公司當(dāng)前提供的起薪與投資銀行不相上下。據(jù)薪酬調(diào)查網(wǎng)站Glassdoor.com的數(shù)據(jù)顯示,在紐約大都會地區(qū)工作、擁有1到3年工作經(jīng)驗的投資銀行家年均收入86,440美元。同一地區(qū)擁有同樣工作經(jīng)驗的軟件工程師平均賺82,700美元。今年5月,15%的2013屆哈佛大學(xué)(Harvard)畢業(yè)生告訴校報《The Crimson》稱,他們將進入金融業(yè)。這個比例是2012年的兩倍,但比起2007年47%的畢業(yè)生表示將進入金融業(yè)仍然存在巨大差距。
科技公司為有潛力的雇員提供的不僅僅是錢,還有:靈活的工作時間、T恤加牛仔褲的簡單企業(yè)文化和創(chuàng)新的氛圍。這些東西比華爾街陳舊古板的西服領(lǐng)帶世界對應(yīng)屆畢業(yè)生更有吸引力。
高盛建議周末不加班看起來像是與時俱進,但遵守正常的工作時間并不像戶外健身課、美食和作為補貼發(fā)放的海鮮這樣的特殊福利那樣令人激動——而谷歌(Google)甚至在工作日提供所有這些福利。
投資銀行是以客戶為基礎(chǔ)的行業(yè),員工滿足客戶的需求超過他們對時間的界定,無論是在一天的什么時段,或是一周的哪一天。高盛可以建議初級員工周六周日不用守在辦公桌前工作,但這并不能阻止客戶在周五晚上發(fā)出緊急需求。
而且自經(jīng)濟衰退以來,高盛的客戶服務(wù)也不完完全全就是一個亮點,既有高盛為自身利益而欺騙客戶的指控, 還有高盛前雇員格雷格?史密斯引人矚目的爆料。他在《紐約時報》(New York Times)發(fā)表署名文章稱:“哪怕你是個火星人,坐在那里參加(高盛)會議,你都會認為,客戶的成功與進步根本不在他們的考慮范圍之內(nèi)?!?/p>
高盛當(dāng)前最不該發(fā)給客戶的信息是,它不再隨時聽候客戶的差遣了。
盡管有來自硅谷的競爭,高盛的332個2014年分析師項目職位仍然收到了17,000份申請——較2013年增加了14%。項目的申請人(即將畢業(yè)的名牌大學(xué)學(xué)生)明確知道他們追求的是什么:以大量、無法預(yù)測的工作時間為代價換取賺大錢的機會。
建議年輕的投資銀行家將他們每周工作限定為5天想法很好,但獲得更大的一塊分紅更具誘惑力。起碼可以這么說,因為這些公司提供頂級的薪酬,它們的員工受錢的驅(qū)動甚至可以為了能省幾塊錢而改變午餐的就餐習(xí)慣,當(dāng)然也肯定仔細思考了工作時間與報酬之間的關(guān)系。
哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)管理和組織行為教授托馬斯?德龍是這么說的:“任何一家公司,如果員工人人奮發(fā)圖強,公司也設(shè)計了激勵措施和架構(gòu)來鼓勵某些特定行為。這個時候如果還以為,只要告訴人們,周末應(yīng)當(dāng)停止工作,他們就會改掉習(xí)慣。這種想法很幼稚?!?/p>
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